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2020-12-02
金(jīn)隅冀東(dōng)水泥聞喜公司
設備巡檢是(shì)一種科學的管(guǎn)理方法,是利用人(rén)的感官及儀(yí)表、工(gōng)具對設備進(jìn)行檢查,找出設備的異狀,及時發現隱患,掌握設備故障的(de)初期信息,以(yǐ)便及時(shí)采取對策,將故障消滅在萌芽階段。
設備巡檢的目的是通過對設備的檢查和診斷,盡早發現設備所存在的隱患和缺陷部位,判斷並排查(chá)缺陷,進而(ér)確定故障修理的範(fàn)圍、內容,並且編製出精確、合(hé)理(lǐ)的備品備(bèi)件(jiàn)供應計劃和設備維修(xiū)計劃,從而做到“防故障於未然”保證設備的高度穩定(dìng)。
巡檢人員(yuán)穿戴要求
巡檢時(shí)工(gōng)作人員穿(chuān)著的衣服和袖(xiù)口應扣好,禁止戴圍(wéi)巾和穿長衣服,禁止穿(chuān)拖鞋、高跟鞋(xié),禁(jìn)止女工作(zuò)人員穿裙子,辮子、長發應盤在工作帽內。任何人進入生產現(xiàn)場(chǎng)應佩戴安全帽。
巡檢注(zhù)意事項
1、 巡檢人(rén)員巡檢過程中,身(shēn)體不得觸碰轉動部件,保持與(yǔ)帶電設備(bèi)的安全距離(lí)。
2、 現場巡檢(jiǎn)時(shí),應盡可能避免靠近和長時間停留在可能受到燙傷的地方(如汽、水、人孔、檢查孔等(děng)處)。
3、 禁止在運行中清掃、擦拭和潤滑機器的(de)旋轉和移動的部分,以及把頭、手伸入安全護欄內。
4、 禁止在欄杆上、管(guǎn)道上、安全防護(hù)罩(zhào)或運行中的(de)設備上行走(zǒu)和坐(zuò)立。
巡檢人員在(zài)巡檢時應攜帶下列(liè)常用巡檢(jiǎn)工(gōng)具:測振儀、紅(hóng)外測溫槍、聽針、手電筒、巡檢工具包等等。
聽針的使用方(fāng)法:
1、 將針頭一端置於被測物體處(如軸承、軸瓦、減速箱、攪拌器、管道、閥門等)另一端置於耳(ěr)朵處(chù).
2、 聽轉動機械(xiè)的軸承(chéng)聲音時:連續、平(píng)穩的聲音應為正常,如有不規律的聲響或金屬摩擦聲,則說明設備發生故障,應結合溫度、振動(dòng)及其他(tā)參數綜合(hé)進行判斷。
3、 聽閥門是否有內漏、閥芯是(shì)否脫落時,如無明顯水流聲,可通過微開或微(wēi)關閥門即可聽出節流聲音的變化。
4、 使(shǐ)用聽(tīng)針判斷設(shè)備故障(zhàng)是一項經驗積累的過(guò)程,平時應多聽,並與同(tóng)類運(yùn)行設備進行比較,並結合看、摸、聞、查(chá)及運行參(cān)數綜合進行判斷。
設備巡檢時應做到五(wǔ)定,即定點:設定檢查的部位、項目和內容。定期:設定檢查的周期。定法(fǎ):確定巡檢檢查方法。定人:確定巡檢的人員。定標:製定巡檢標準。
我公司機械設備包括泵、風機、減速機(jī)、風機(jī)、輸送(sòng)皮帶、汽輪(lún)機、提升機、拉鏈機、破碎機、空壓機、包裝機等等。巡檢時應采用聽(tīng)、摸、看、聞、查的(de)方法重點檢查:
1、 軸承、軸瓦聲音、振(zhèn)動、溫度。
2、 潤滑油的油位、油溫是否(fǒu)正(zhèng)常、油質是(shì)否變(biàn)質及有無泄漏。
3、 密封、冷卻水進出口閥門開關是否正常(cháng)。
4、 固定連(lián)接螺杆和地腳螺杆是否鬆動。
5、 星型塊、膜片聯軸器或傳動皮帶(dài)是否損(sǔn)壞或磨損。
6、 輸送(sòng)皮帶是否跑偏、打滑、上下托(tuō)輥是否轉動靈活、皮帶接口是否撕起。
7、 機械密封(fēng)是否泄漏。
8、 鏈條(tiáo)、鏈齒是否磨(mó)損。
9、 管(guǎn)道、閥門是否存在跑、冒、滴、漏等等故障現象,詳細記錄在(zài)案並及時匯報處理。
巡檢中容易出現的問題
1、 巡檢設備進流(liú)於形式(shì),巡檢人員按照巡檢路線走一圈,既沒有對重要設備進行仔細查看,也沒有在該停留的觀察點進行停留觀察。
2、 在巡檢(jiǎn)過程所做的觀察隻停留在(zài)表層,對(duì)於隱蔽的隱患缺乏敏感性。
3、 對於以前存在缺陷的(de)設備跟蹤檢查不認(rèn)真,一是不(bú)重點檢查;二是巡視時不記(jì)錄該缺陷的發展情況;三是巡檢(jiǎn)人(rén)員誤認為缺陷上報後,再出事與自己(jǐ)無關,這是非常不負責任的工作態(tài)度,也是非常危險的安全隱患。
4、 巡檢人員到位率和巡檢質量下降,巡檢工作在監督管理和檢(jiǎn)查(chá)考核存在漏洞。
5、 巡檢人員對所涉及的係統和設備不熟悉,學習深度不夠。
改(gǎi)進方法
1、 提高思想站位,包括(kuò)運行巡檢人員、檢修人員、技(jì)術人員以及各階(jiē)層管理人員,要從思想上重視設備巡檢工作,加強製(zhì)度招待力,做到預防為主、職責到(dào)位。
2、 提高巡檢人(rén)員的業務能力,加大具有實效的培訓力度,培訓方式要多樣化(huà),以現(xiàn)場“實戰(zhàn)”巡檢為主,注重培訓的實際效果。
3、 做好設備缺陷跟蹤,為設備運行(háng)分析和(hé)檢修提供準確依據。
4、 建立(lì)發現(xiàn)缺陷---糾正缺陷---檢查整改---防止缺陷重複的管理體製,同時要嚴肅考核紀律(lǜ)。
5、 加大對巡檢人員對係統(tǒng)和設備知識(shí)的培訓和學習力度。
