馬軍　祁剛　郭自文　李慧

　　摘　要：煤礦機械設（shè）備的管理中Z重要的一部分就是潤滑管理，因為潤滑技術在煤礦機械設備中起著非常關鍵的作用，是對整個煤礦機械設備管理安全運行（háng）的一個保證。與其他行業的機械設備（bèi）相比，煤礦（kuàng）機械設備（bèi）的環境（jìng）非常惡劣，所以潤滑技（jì）術顯（xiǎn）得非常重要。確保機械（xiè）正常的（de）運轉，才能延長機械設備的工作壽命。文章將對這些潤滑機械的問題進行探（tàn）討。

　　關鍵詞：機械設備（bèi）；設備管理（lǐ）；煤礦安全；潤（rùn）滑技術（shù）；工作壽命

　　1　國內煤礦設備及其潤滑現狀

　　我國從（cóng）事煤礦事業的人員的文化素質是受一定（dìng）程（chéng）度限製的（de），這就導致很多員工在工作上尤其對現（xiàn）代的（de）先進技術（shù）認識程度不夠。現在我國煤礦設備（bèi）及其潤滑主要（yào）存在以下問題：

　　（1）設備（bèi）故障維修上，由於維修（xiū）人員的知識有限，設備故障出現（xiàn）問（wèn）題時，他們（men）隻是從設備的（de）材質（zhì）、加工精度、安裝上等考慮，機（jī）械潤滑方麵的故障維修（xiū）思考較少，所以很多情況即使更（gèng）換（huàn）了新的設備零件（jiàn），但並解（jiě）決不了問題，Z終導致故障處理不徹底，形成惡性（xìng）循環的情（qíng）況。

　　（2）一些煤礦（kuàng）的維修（xiū）人員技術水（shuǐ）平有限，不能夠很準確地認識到有些機械設備的（de）故障是由潤滑情況不良（liáng）引起的，所以也不能及時進行（háng）維護。

　　（3）有些維修人員或者是潤滑技術人員還保留著Z傳統的用油習慣，用油跟不上設備（bèi）發展的速（sù）度，有（yǒu）的依然使用我國早（zǎo）已淘汰的產品，這樣也使設備故障頻發，所以技術人員也應該進（jìn）行（háng）培訓學習，使自己的知（zhī）識以及觀（guān）念不斷更新。

　　（4）潤滑技術人員麵（miàn）臨著選油、購油、用油、換油到廢油處理的每個環節，所以對於每個環節都應該操作恰當，否則問題的堆積，也有可能造成設備的故（gù）障發（fā）生。

　　（5）潤滑管理程度不夠，現在煤礦中對潤滑的（de）管理（lǐ）較為（wéi）分散，管理人員對機械設備的潤滑重視程度不夠。在煤礦的機（jī）械管理中（zhōng），對於機械管理工作中，並沒有（yǒu）統一（yī）規定的管理（lǐ）章程或者相關製度。

　　（6）潤滑產生的油汙十分嚴重，沒有統一的（de）潤滑章程可循，所以在平（píng）常的潤滑過程容易（yì）產（chǎn）生油汙汙染（rǎn），維護人員對油汙不予清理，這樣對環（huán）境會產生很大的汙染，影響以後的潤滑工作的正常進行。

　　2　潤滑技術對於煤礦機械（xiè）設備的作用

　　潤滑的作用可以（yǐ）簡（jiǎn）單地歸結為以下四個方麵：

　　2.1抗磨作用

　　潤滑劑一般在使用（yòng）時（shí）都附著在（zài）零（líng）部件的表麵（miàn），形成一（yī）層很薄的潤滑薄膜，這（zhè）種薄膜（mó）就可以將兩個零部件隔開，從而減少了零（líng）部件之間的摩擦，也能減少對機械設備工作時的影響。

　　2.2冷卻作用

　　機械設備長期的工作，會（huì）使整個機械的溫度升高，這是由（yóu）機（jī）械能轉化成的熱能，潤滑（huá）劑可以減少由於運轉機械能轉換成的熱能，從而機械溫度降（jiàng）低，也就增加了設備的工作（zuò）壽命。

　　2.3減震（zhèn）、減噪音的作用

　　潤滑劑在機械（xiè）表麵的薄膜也可以（yǐ）減少零部件在工作時（shí）產生的（de）振動和吸收噪音（yīn）的作用，在一定程度上（shàng）還能起到緩衝（chōng）的作用。

　　2.4減少雜物的磨損和腐（fǔ）蝕作用

　　潤（rùn）滑劑在設備的表麵的薄膜，很好地將設備（bèi）表麵的金屬屑和雜物衝（chōng）洗掉（diào），這（zhè）樣減少了這些雜物對設備（bèi）形成的損（sǔn）壞。

　　3　提高潤滑（huá）技（jì）術在煤礦機（jī）械應用效果（guǒ）的措施

　　3.1集（jí）中管理（lǐ）措施

　　煤礦管理人員應該加大對潤滑技術在（zài）設備應用（yòng）中的重視，在潤滑維護方麵建立完善的管理製度，在煤礦安全生產中建立起專門的煤礦（kuàng）機械潤滑部（bù）門，設立專（zhuān）門的（de）崗位，進行統一的管理。對於處於該崗位中的人員進（jìn）行嚴格的篩選，並（bìng）定期進行培訓，製定出合理、科學的崗位操作細則，這樣就能將潤滑工作做到統一管理化和製度化。

　　3.2不（bú）斷更新觀念

　　對於專門的維（wéi）護人員一定要加強培訓，使他們更新觀念（niàn），而且跟（gēn）上社會的發展，熟練地（dì）掌握潤滑的規程和技（jì）術要領，保證在行業中不落（luò）後。新的管理（lǐ）理念（niàn）要求在每台設備中設立（lì）一個潤滑（huá）卡片，具體的工作如下：（1）潤滑卡片設定的目的是為了讓維護人員嚴（yán）格按照規定好的技術文件進行管理，潤滑卡片（piàn）作為每台設備的特定的技術文件。在對潤滑卡片（piàn）改（gǎi）動時，一定要經（jīng）過（guò）專門的（de）部門批準；（2）潤滑（huá）卡片要標出“五定”，即設備加（jiā）油點的確定、潤（rùn）滑材料（liào）匹配的確定、加油點油量（liàng）的確定、特定設備潤滑人員的確定以及潤滑油更換的確定；（3）潤滑卡片的存檔問題，一（yī）定要將卡（kǎ）片做出一式兩份，一份是用來存檔的，一份是實際作為文件使用的。操作人（rén）員（yuán）一定要按照安裝卡片的（de）要求進行；（4）潤（rùn）滑片的修改要在三（sān）方互相討論研究的前提（tí）下進行，即設備使用人員、生產廠家（jiā）、潤滑人員。

　　3.3控製維修操作規程

　　設備的潤滑人員一定要定期地稽查設備的密封情況，負責設備可（kě）能由於發生（shēng）漏油或者滲油等情況（kuàng），從而（ér）造成用油的時間問（wèn）題，對設備造成影響。潤滑油在使用上也不是越多換得越勤越好，在使用時一（yī）定（dìng）要注意適度，過多會對設備造成阻力過大的麻煩，也（yě）增大了設備的工（gōng）耗，還達不到Z佳的潤滑效果。

　　4　煤礦機（jī）械中潤滑摩（mó）擦副材料的使（shǐ）用原則

　　4.1對水潤滑摩擦副材料（liào）的性能要求

　　在煤礦機械的（de）水潤滑摩擦副材料選擇上有很多（duō）的要求（qiú），不同的機械特點（diǎn）、工作環境以及（jí）腐蝕性等的不（bú）同，對（duì）潤滑摩擦副材料的選擇也存在著很大的差別。所選的材料一定要（yào）滿足設備的腐蝕、泄漏、磨（mó）損等條件，下麵是（shì）對水潤滑摩擦副（fù）材（cái）料的性能要求的總（zǒng）結：（1）保證良好的機械性（xìng）能，即在抗腐蝕性和抗震（zhèn）動方麵達到（dào）要（yào）求；（2）腐蝕性要達到滿足，即水腐蝕、化學腐蝕、電腐蝕（shí）等；（3）自潤滑性能上（shàng）一（yī）定要（yào）滿足，保證設備在（zài）工作時磨損率低（dī）、摩擦因素小、抗粘著力強等；（4）保證產品（pǐn）的成型工（gōng）藝良（liáng）好，且易於加工；（5）保（bǎo）證設備的熱穩定性好，吸水率低；（6）對環境的汙染小（xiǎo），無毒。

　　4.2適用於煤礦機械中水潤滑摩擦材（cái）料的選擇

　　水是一（yī）種導（dǎo）電性較強的物質，一般（bān）金屬在水環境中都會發生電化學腐（fǔ）蝕。金屬材料的彈性度和硬度都相對較高，對負載的（de）緩（huǎn）衝性能差，所以相對的耐磨性能就強。陶瓷材料具有耐磨擦的性能，因為其摩擦因素較低，耐腐性又較強，又耐高溫，硬度上和耐高溫性（xìng）上都相對較強。但是陶瓷材（cái）料的製造相對較（jiào）困難，所以（yǐ）成本高些，同時缺點就是（shì）抗震能力弱，材質較為脆。塑（sù）料的材質很（hěn）多，它對水的潤滑性能較差，但是對異（yì）物埋沒（méi）性較強，所以對於處在磨粒或雜質較（jiào）多的環（huán）境，使用較為合適，可以減少磨粒對（duì）金（jīn）屬的（de）刮傷現象。橡膠的彈性度較好，磨損性和自潤滑性都較強，適合用於振動劇烈的設備。在含泥沙的水中耐磨性尤（yóu）其優於其他材料。優於橡膠是親水性的材料，所以（yǐ）在水中的摩擦力尤其小，在對橡膠的加工上也簡單，所以價位相對（duì）低些，但是其耐高（gāo）溫（wēn）能力較弱。表麵的工程材料是指在設備（bèi）表麵鍍上材料，從而形成耐腐蝕性較高的（de）表麵（miàn）層，適應於設備腐蝕性較強的（de）工作環境。

　　5　結語

　　現在，科技在不斷發展，用於煤礦生產的（de）高科（kē）技設備也增加了很多，但是礦難的發生率並沒有減少太（tài）多，所以煤礦（kuàng）的安全生產越來（lái）越受社會的關注。提（tí）高（gāo）煤礦的（de）機械設備管理水平對煤（méi）礦的安全（quán）生產起到很大的作用（yòng）。潤滑技術作為機械設備中非常重要的一（yī）個（gè）方麵，管理層（céng）一定要對（duì）潤滑管理有足夠的重視（shì），建立專業的管理機構和選聘專門的崗位人員很關鍵。隻要我們不斷努力，不斷開發新（xīn）技術，跟上社會發展的（de）步伐，相信（xìn）煤礦生產會取得新的成就。

　　參考文獻

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來源：《中國高（gāo）新（xīn）技術企業》2015年第3期