劉雲寶，夏春友

　　摘　要：化工（gōng）機械（xiè）設備可以（yǐ）說（shuō）是化工企業設備管理中不可或缺的重要組成部分，直接影響著企（qǐ）業的經濟效益和能量的消（xiāo）耗。由（yóu）於長時間的使用化工機械設（shè）備，使機（jī）械設備的一些零部件受到了不同程（chéng）度上（shàng）的磨損，Z後導致（zhì）各種機械設備都有可能會報（bào）廢，為了能夠延（yán）長設備的使用壽命，應（yīng）該在（zài）一些實踐中進行分析和研究，探索出一種（zhǒng）控製摩擦Z好的方法，從而加強日常的管理和保養。隨著我國經濟的發（fā）展，化工行業顯然是其中的重要的行業之一，一些相關的（de）化工產品離不開化工的生（shēng）產和（hé）化工機械設備。因此，機械（xiè）設備的好壞會直（zhí）接影響到產品的質量和（hé）經濟效益，在日後的工作中必須要提高生產人員的自身素質，更多的（de）要加強化工設備的日常管理。

　　關鍵詞：化工設備；潤滑管理；保養
　　化工機械設備的潤滑（huá）管理可以說一（yī）項重要（yào）的工作之一，潤（rùn）滑管理和保養對與化（huà）工機械設備的運行有著非常重要的作用，科學合理的潤滑管理和保養能夠完全保障設備的（de）正常運轉，從而減（jiǎn）少設備（bèi）的磨損和使用壽命，使機械（xiè）設備能夠安（ān）全穩定的運行下去。
　　一、化工（gōng）機械設備潤滑管理和保養的現狀
　　目前我國的化工企業在潤滑管理（lǐ）和保（bǎo）養的問（wèn）題上，仍然存在（zài）著很多的漏洞。對於化工企業來講，設備的潤滑管理和保養（yǎng）是必不可少的，也是（shì）一項非常（cháng）重要的工作，但是由於一些企業沒能按照規章製度去執行，導致了一些（xiē）機械（xiè）設備在不同程度（dù）上受到了損壞，造（zào）成一種浪費的現象。目前的一些化工企業都會存在幾點問題，比如，潤滑管理製度（dù）不完善、保養措（cuò）施不規範、潤滑（huá）油質量不重視等。潤滑管理製度的不（bú）完善（shàn）在我國的化工企業都普遍的存在，除（chú）了一些（xiē）大（dà）型的化工企業建立健全的潤滑管理製度之外，一些大部分的化工企（qǐ）業隻重（chóng）視（shì）設備的維修，往往會忽略設備的潤滑管理和保養，也沒有（yǒu）專（zhuān）職的人員去負責這項工作，在（zài）設備設計時，一（yī）些設計人員僅僅隻會根據經驗來選擇潤滑油，並（bìng）沒有綜合（hé）的去考慮工作的環境和（hé）設備材料等多（duō）方麵的情況，因此，一些設計人員應該重視起潤滑油、添加劑等等一些（xiē）相關的知識，不斷的去學習和研究。另外還有一些（xiē）企業都在使用成本低廉的機械油代替（tì）潤滑油，由於現在的機械設備的質量和科技（jì）含量都在不斷的提高，其對潤滑油（yóu）的要求也（yě）在提高，因此，機械（xiè）油已經完全不能夠滿足機械設備（bèi）的潤滑和保（bǎo）養的作用。
　　二、潤滑管理（lǐ）和保養的基本原則和應用
　　1、基本原則
　　在選（xuǎn）擇化工機械設備潤滑油應該有一個基本原則。為了能夠降低（dī）能耗的（de）使用，在確保設備安全運轉的基礎之上，應該選擇黏度小的潤滑油。針對（duì）高度以及低（dī）負荷狀態下的零件應該要去選擇黏度相對較小的潤滑油，而低速以及重負荷（hé）狀態下的零件應該選擇黏度大的潤滑油，對於工作（zuò）環境而言不（bú）一樣的環境也應該選擇不一樣黏（nián）度的（de）潤滑油。
　　2、基本應（yīng）用
　　對於一個化工企業來說，企業本身就應該建立（lì）一個專（zhuān）門的潤滑管理機構，還要組建一支專門的潤滑管理小組（zǔ），要進行明確的分工，把（bǎ）責任製落實到個（gè）人，從而建立一套健全的潤滑管理製度，使用科（kē）學合理的潤滑技術。潤滑管理和保養的基本內容主要包括，建立潤（rùn）滑管理（lǐ）和（hé）保養組織、健全的規章製度和崗位、職責條例等，相關的操作人員和維修人員要正確的開展潤滑保養工作，選擇（zé）好（hǎo）的潤滑材料和供應，並且妥善的（de）進行儲存和使用（yòng），對於一些油料的計劃、檢驗、代用、回收和節約用油等要加強，並（bìng）且要落實好用（yòng）油的定額製度（dù），編（biān）製（zhì）設備的月份（fèn）、季度和黏度的清洗（xǐ）換油計劃，要按時的檢查設備的潤油情況，及時的發現問題，及時的找出應對的措施，總（zǒng）結問題所在，組（zǔ）織和開展培訓，做（zuò）好設備（bèi）潤滑管理和保養的宣傳工作，對於一些新產品和新技術要積極的（de）試驗和學習（xí），同時要推廣先進的管理模式和管理經驗。
　　三、加強化工機械設備潤滑管理和（hé）保養
　　1、選擇適宜機械設備的潤滑劑
　　在我國以及的市場上，潤（rùn）滑劑的種類是（shì）較多的，也相對比（bǐ）較複雜。市場上我們常見的潤滑劑種類有液體的、半固體和固體（tǐ）三種，就（jiù）是所（suǒ）謂的潤滑油、潤滑脂（zhī）和固體（tǐ）潤滑劑（jì），通常現在使（shǐ）用（yòng）的是很普遍的礦物油。然而在選擇潤滑油時，要充分的考慮到機器的自身條件，在（zài）保證機器零件安全運轉（zhuǎn）的情況下，選（xuǎn）擇適宜的潤滑產品，從（cóng）而（ér）降低能耗和產品成本。要選用高性（xìng）能的潤滑油、多級油、固體潤滑劑，高性能的潤滑油可以提高機械設備的效（xiào）率、壽命，多級（jí）油的選（xuǎn）用可以減少機械設備初期使用的磨損（sǔn），固體（tǐ）潤滑劑的使（shǐ）用可以減少機器齒輪的摩擦，從（cóng）而起（qǐ）到潤滑的作用。
　　2、建（jiàn）立完善潤滑管（guǎn）理製度和方（fāng）法
　　潤滑管理組織機（jī）構的（de）基本設置主要包括，工作（zuò）人（rén）員的職責（zé）、設備日常潤滑工作的分工、潤滑油品質的檢驗、換油計劃的編製與實（shí）施、油耗消耗的定額管理、回（huí）收與再生利用、器具的供應與使用管理、治理（lǐ）漏油等等（děng）。
　　3、編製基礎技術管理資（zī）料
　　在日常的潤滑（huá）管理工（gōng）作（zuò）中，要進行詳細的分析和研究，主要包（bāo）括，各種（zhǒng）型號設備（bèi）的潤滑卡片、郵箱儲油量定額、潤滑消耗定額（é）、設備（bèi）換油周期、清洗換油的（de）工藝過程、油（yóu）品代用與參配的技術資料等等（děng）。這些工作其目的是為了能（néng）夠更好的指導操（cāo）作人（rén）員（yuán）、潤化工（gōng）、維修工（gōng）等做好設備的潤滑工作。
　　4、潤（rùn）滑狀態的定期檢查和檢測
　　要及時的更換損（sǔn）壞的潤滑零件和工具，對一些實際的潤滑工作情況要進行詳細的記（jì）錄和分析，不斷的改善設備潤滑管（guǎn）理。采取一（yī）些有效措施手段防止（zhǐ）設備的漏油（yóu）狀況，抓（zhuā）好潤滑工（gōng）作（zuò）中的（de）各個環節（jiē），達到規定的標準。隻有好的管理理念、好的管理製度和認真負責的工作態度才能從實際中出發實現潤滑管理工作。
　　5、正確使用（yòng）設備、遵守操作規程（chéng）
　　在啟動設備之前，一定要認真的去準備，在啟動中要進行反複（fù）的檢查搞好各項調整工作，停車後要妥善的進行處（chù）理，認真的執行好操作標準。精（jīng）心的去維護機械設備，嚴格執行檢查製度，仔細的檢（jiǎn）查機械（xiè）設備，如果發現問題要及時的解決，排除一（yī）切（qiē）隱患，同時要搞（gǎo）好設備的清潔工作，保持零件及附件工（gōng）具的完整無（wú）缺。在（zài）設備計劃運行時，要進行定（dìng）期定量的切換，配（pèi）合檢修的工作人員搞好（hǎo）設備的維修工作，使設備保持在（zài）安（ān）全並且完好的（de）工作（zuò）狀態，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤（pán）車，把防凍、防凝等工作（zuò）做好。
　　6、執行操作規章製度
　　對於一（yī）些操作人員來（lái）說，必須要做到嚴格的去執行交（jiāo）接班製度，並且要（yào）明確事故責任，盡量的去（qù）避免事故的發生。按時的進行巡檢工（gōng）作，操作人員之間要進行（háng）相互的配合，從而搞好安全生產，防患於未然。
　　總結：
　　化工機械設備的潤滑管理和保養是設備（bèi）管理的基礎（chǔ）性工作（zuò），在一定程度上維持著企業的正（zhèng）常生產和安全生產，起到關鍵性（xìng）的作用。一些相關的管理（lǐ）人員和操作人員要充分的重視機械設備潤滑管理工作的重要性，不斷的去完善，同時還要嚴格去執行潤滑管理製度，在工作過程中要明（míng）確崗位的職（zhí）責，做好技術人員的培訓工作，以健全的製度和（hé）高水平（píng）的工作（zuò）人員保證機械設備的安（ān）全和穩定，從而降低企業的成本，提高企業的競爭力。
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來源：《中國科技博覽（lǎn）》2014年42期

（圖文無關）